國慶院線新上兩大強(qiáng)勢影片，柔性線路板廠小編極力為您推薦《夏洛特?zé)馈?，整場爆笑，根本停不下來，票房已?jīng)快超3億了。至于《港囧》就感覺差強(qiáng)人意，比起《人在囧途》和《泰囧》少了許多驚喜，但是由于宣傳給力，票房也是遙遙領(lǐng)先。這幾天，電影院天天爆棚，實(shí)在是賺足了我們這些影迷的錢，今天柔性線路板廠就為您揭秘電影院是怎么賺錢的。

第2頁：一起賺票房分成

  截至9月份，全國的票房市場已經(jīng)超過300億元，如此輝煌的成績也是讓人感嘆電影市場的火爆。那么票房的收入到底是怎么分配的呢？我們首先來聊聊中國目前的票房分賬體系。首先國家對于票房是有一定的抽成的國家電影發(fā)展專項(xiàng)資金管理委員會專項(xiàng)基金分5.5%，營業(yè)稅3.3%，剩余91.2%的票房收入才由影院(院線)、制片(發(fā)行)瓜分。

  影院(院線)根據(jù)影片強(qiáng)弱勢按57%至62%分成，如果導(dǎo)演的號召力很強(qiáng)，那么影院就分的少一些。其中院線明面上分成為7%，實(shí)際上院線為了拉攏更多影院，實(shí)際的分成會更少一些。制片(發(fā)行)根據(jù)影片強(qiáng)弱勢按38%至43%分成，其中發(fā)行一般分5%。類似華誼自己制片和發(fā)行則全拿這部分。因此目前來看，票房收入仍舊是影院的最大資金來源。

  上面柔性線路板廠提到影院和院線，其實(shí)兩者屬于合作的關(guān)系，也有一定的上下級關(guān)系的性質(zhì)。院線是指由一個(gè)發(fā)行主體(如電影公司或制片公司)和若干電影院組合形成，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的發(fā)行機(jī)制。影院則是通過商業(yè)選址、投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營電影院的專業(yè)影院公司，它是同一品牌影院的連鎖化，相當(dāng)于“KFC、麥當(dāng)勞”這樣的直營連鎖店的公司。影院加入院線，院線供片并且收一定的管理費(fèi)。

第2頁：爆米花暴利 賣品的收入

  賣品的收入也是電影院收入的重要部分。上面我們提到爆米花的事情，就是這個(gè)道理。如今隨著電影票價(jià)的不斷下調(diào)，其實(shí)電影票房的收入金額雖然大，但是毛利率并不是很高，特別各種團(tuán)體票，包場，團(tuán)購以及學(xué)生票等等，占據(jù)票房收入的大部分，直接到電影院買票的人越來越少。因此各大電影院對于賣品生意都非常的重視。

爆米花賣的最多

  票房是賣品收入的保證，只有來看電影的人多了，才有將東西賣出去的可能。雖然中國電影市場的持續(xù)增長，對于賣品的開發(fā)也是逐漸成為影院關(guān)心的問題。目前來看爆米花和可樂仍舊是賣品中銷量最高的產(chǎn)品，大約占總體賣品收入的80%。其實(shí)看電影吃爆米花喝可樂的習(xí)慣都來自美國，中國的市場并沒有開發(fā)出獨(dú)特的賣品。

電影周邊產(chǎn)品也開始熱賣

  影院銷售食物和飲料的利潤非常的高。我們拿爆米花和礦泉水來舉例。一包售價(jià)20多元的爆米花，其成本價(jià)不超過5元，而在超市銷售0.8元的礦泉水，在電影的售價(jià)高達(dá)10元。因此對于影院值班經(jīng)理來說，賣了多少爆米花，關(guān)系到他的獎金。

  除了食物和飲料的銷售，如今電影周邊產(chǎn)品的開發(fā)，也是在逐漸的成熟。在日本流行的動畫片往往都有劇場版，在電影院在圈錢一次，不僅收獲了票房。對于賣品的銷售也是有很大的幫助的。各種手辦以及玩具的銷售，都是電影院收入的一部分。在中國市場，各種動畫片的播出也刺激周邊產(chǎn)品的售賣，比如現(xiàn)在火爆的小黃人，胡巴以及大白等等，都收到了消費(fèi)者的歡迎。

第3頁：廣告收入 并不是大部分

  廣告的收入占比比較的少。這是因?yàn)殡m然影院的人流較為的多，但是大家接受廣告的時(shí)間比較的短，因此對于客流的影響有一定的局限。目前影院的廣告收入主要分為三個(gè)方面。第一就是大家熟悉的放映前的廣告收入。在電影開演前我們會看到不少的廣告。對于一些小城市來說，廣告的時(shí)間反而更長，他們的翻場的速度遠(yuǎn)沒有大城市這樣快，因此廣告排布也比較的密集。這種廣告主要分為制片方的廣告，和影院自己合作的廣告。

放映前的廣告

  其次就是場地的廣告。在等待入場的時(shí)候，用戶會看到在電影院的一些廣告。不過由于電影的大廳空間不可能太大，因此廣告的數(shù)量也并不是很多。更多的時(shí)候大廳里是電影的宣傳海報(bào)，很多消費(fèi)者的注意力都被吸引到這里，所以投放這種廣告的廠商也并不是很多。

影院場地的廣告

  還有一種就是票面廣告。我們購買電影票之后，會看到一些票面的廣告，但是由于目前直接去電影院買票的用戶不多了，而團(tuán)購的用戶一般都直接使用自助終端打票，這種票面上的廣告不太好預(yù)置，所以票面廣告也并不是很常見。其只是影院收入的很小一部分。

第4頁：合作的藝術(shù) 置換收入001

  還有一部分就是置換的收入了。比如和超市以及零售店合作，消費(fèi)滿多少錢就送電影券等等，也是電影院收入的一種形式。不過目前這種方式并不多見，因?yàn)檫@樣的電影券價(jià)格不會太高，并且不能和會員以及團(tuán)購等形式混合使用，所有購物者使用這個(gè)影院之后，得到的優(yōu)惠并不是很多。所以消費(fèi)者的興趣并不是很大。

電影券是一種置換資源

  目前制片方都會規(guī)定最低的票房價(jià)格，也就是不管是包場還是團(tuán)購，最低的票價(jià)都不能低于這個(gè)價(jià)格。因此影院方面也不能一味的降低價(jià)格來吸引客流。一般來說這種定價(jià)，會根據(jù)城市級別的不同，來制定各個(gè)城市的最低價(jià)。前一段上映的《碟中諜5》在北京的最低票價(jià)也在30元以上，而在河北的一些地級市，價(jià)格只要9.9元。由于有這種政策的存在，影券的作用就不是很大了。

中國電影市場正在變得火爆

  對于柔性線路板廠小編來講，雖然很多人約會經(jīng)常去電影院，但是對于電影院的主要收入來源，確實(shí)很多人都不太了解的。有的人認(rèn)為票房是主要的收入。其實(shí)對于電影院來說，他們更加注意賣品的生意。尤其是類似萬達(dá)這樣的企業(yè)。其更是建立起以影院為核心的眾多周邊消費(fèi)商店。未來電影票的價(jià)格還是繼續(xù)走低，票房的收入盡管非常的客觀，但是影院帶來的人流如何利用，才是影院發(fā)展的核心問題。