對(duì)于許多PCB企業(yè)及軟板廠而言，2016年的后半年是噩夢(mèng)般的存在，因?yàn)樽园宀牟牧蠞q價(jià)聲起，就再也沒(méi)有停下來(lái)……

到了近日，原材料漲價(jià)幅度有的高至100%，最低也降幅13%；至于付款，已經(jīng)全部由過(guò)去1個(gè)月到4個(gè)月的賬期變?yōu)楫?dāng)月結(jié)或預(yù)付：

PCB相關(guān)企業(yè)接漲價(jià)通知都接

甚至?xí)和＝訂危?/span>

有廠商吶喊：

也有人無(wú)奈一問(wèn)：

還有一些業(yè)者苦中作樂(lè)，上演段子“狂歡”：

事實(shí)上，最近的朋友圈已經(jīng)被漲價(jià)潮刷爆，不單是PCB材料有漲價(jià)聲，其他領(lǐng)域也漲聲鼎沸：

PVC漲價(jià)60%,

玻璃漲價(jià)40%,

塑料漲價(jià)30%，

鋁材漲價(jià)30%，

鐵漲價(jià)30%，

紙箱漲30%，

不銹鋼也爆漲40%，

運(yùn)費(fèi)初步漲價(jià)33.6%……

不管是接受還是不接受，漲價(jià)潮真的開(kāi)始了。

親愛(ài)的客戶，別說(shuō)你不知道……

—————企業(yè)如何自救之分割線————

這波大范圍的漲價(jià)寒潮，讓許多實(shí)體企業(yè)（包括眾多PCB板廠）提前入冬。

怎么辦？

自保、互保、抱團(tuán)取暖或許是一個(gè)不錯(cuò)的做法。

1.上中下游產(chǎn)業(yè)鏈之間要相互理解，同舟共濟(jì)。如PCB下游企業(yè)與PCB制造商之間，PCB制造商與PCB板材商之間的價(jià)格體系，都應(yīng)當(dāng)建立在雙方的盈虧平衡點(diǎn)，在一時(shí)無(wú)法確立平衡點(diǎn)時(shí)，可以采取浮動(dòng)折讓的價(jià)格方法。也就是說(shuō)價(jià)格先別確定，先發(fā)貨先打折，多退少補(bǔ)，確保下游企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.上中下游產(chǎn)業(yè)鏈之間要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，信息共享。上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間本身是親密無(wú)間，你中有我，我中有你，只有大家好才是真的好，任何一方陷入困局，都會(huì)給另一方帶來(lái)毀滅性的打擊。

試想，如果PCB行業(yè)毀于一旦，那么上游的銅箔、玻纖布等找誰(shuí)買(mǎi)去？即使銅箔如今多了一個(gè)鋰電出口，但是若PCB業(yè)的出口被封死，銅箔市場(chǎng)又將大大縮小，難道銅箔企業(yè)還想重過(guò)從前的慘淡歲月？

而下游的終端客戶如果不能接受PCB板廠漲價(jià)，那么其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品只能選擇“裸奔”了，長(zhǎng)此以往，PCB制造商被冷到病態(tài)，PCB下游又何以安康？

3.上游企業(yè)應(yīng)該反哺。其實(shí)上游企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立下游企業(yè)是顧客，是上帝的消費(fèi)概念，不要認(rèn)為資源的壟斷，是皇帝的女兒不愁嫁。

企業(yè)除了抱團(tuán)取暖外，還因地制宜，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積蓄發(fā)展動(dòng)力。停工關(guān)門(mén)放大假，要流失員工，減薪的辦法也會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生反感。那么，作為企業(yè)如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，減產(chǎn)，輪崗培訓(xùn)也是很好的辦法。另外，降低管理成本，應(yīng)該從企業(yè)的管理、企業(yè)的質(zhì)量上著手，充分利用自身特點(diǎn)升級(jí)換代新的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量和經(jīng)濟(jì)附加值。

————為實(shí)體企業(yè)減負(fù)吶喊之分割線——

漲價(jià)其實(shí)還不算可怕，可怕的是瘋狂的通貨膨脹（2008年，中國(guó)的M2是47.5萬(wàn)億，2016年M2數(shù)據(jù)是149萬(wàn)億。）當(dāng)通脹傳導(dǎo)到終端消費(fèi)品領(lǐng)域，必將導(dǎo)致內(nèi)需更加疲軟，從而產(chǎn)生新一波產(chǎn)能過(guò)剩。如此惡性循環(huán)下去，后果不堪設(shè)想。

還有更可怕的是實(shí)體企業(yè)稅負(fù)30-40%。

40%，或30%的稅負(fù)對(duì)企業(yè)意味著什么呢？意味著死亡，或可以叫“死亡稅率”。因?yàn)樵谖覈?guó)，除新興行業(yè)以及金融等領(lǐng)域外，大部分企業(yè)的利潤(rùn)率都不到10%，30%—40%的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)足可以導(dǎo)致大多數(shù)東部沿海加工業(yè)企業(yè)處于困境之中，甚至虧損倒閉。其實(shí)這也是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的真實(shí)原因之一，只是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們很少涉及這個(gè)問(wèn)題。

有專(zhuān)業(yè)人士分析：如今的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，出口、內(nèi)需、投資三架馬車(chē)齊齊趴窩，科技創(chuàng)新還沒(méi)有形成新的動(dòng)能，全民創(chuàng)業(yè)不過(guò)是延后了就業(yè)危機(jī)。但是，我們依然還有一個(gè)絕處逢生的機(jī)會(huì)——為創(chuàng)造就業(yè)的企業(yè)減負(fù)，為身背“四座大山”的人民減負(fù)。

但愿我們都能等到這個(gè)“減負(fù)”的到來(lái)。