fpc廠了解到，在過去的幾年里，個人音頻設備市場一直在倍速式增長，其中TWS更是獨樹一幟。2022年底和2023年初，TWS連續(xù)兩季度在個人智能音頻設備市場占比超過70%。

  由于2022年出貨爆增后市場趨于飽和以及經濟低迷等因素，TWS出貨量出現(xiàn)兩位數(shù)的下滑。廠商面臨白熱化的競爭，難從產品差異化方面突圍。部分廠商為維持生計大不惜幅降價甚至降低產品品質。為了在TWS市場中保持競爭力，領先廠商使用最佳策略，試圖獲取更多市場份額。

滿足不同細分市場需求

  柔性線路板廠了解到，為細分市場提供適當?shù)漠a品組合，廠商可研究各個國家和地區(qū)的消費習慣和偏好，因地制宜地制定策略。以印度為例，當?shù)貜S商向消費者提供多種平價的TWS，促進消費者從無線頸掛式到TWS的過渡，促進增長需求。在拉美，與運營商的合作從而完成快速擴張也很關鍵，Skullcandy在該地的成功增長就是個很好的例子。西歐和北美的廠商則著眼于降噪功能，來滿足消費者對高品質音頻的需求。在東南亞，廠商借助TikTok等平臺擴大自身的市場布局，進而優(yōu)化銷售模型、物流和網絡信息互通。

尋找利基市場

  有些廠商選擇專注于他們在特定領域表現(xiàn)出色的利基市場，而不是追求大眾市場。他們在自己擅長的領域進行布局，并充分利用品牌優(yōu)勢，形成了一種強大的競爭策略，即使面對市場下行的大環(huán)境，仍能保持盈利能力。例如：韶音通過與體育紅人的合作，成功把自己打造成為一個戶外運動品牌，在運動市場站穩(wěn)陣腳。小米與知名知識產權品牌合作，利用跨行業(yè)渠道提供獨特和絕佳的體驗，保持他們的品牌與產品吸引力?？拼笥嶏w以商業(yè)會議使用場景為目標，形成全面的TWS產品線，提供自動錄音和轉錄功能，奠定了利基優(yōu)勢。

技術突破為長期發(fā)展鋪平道路

  軟板廠了解到，隨著廠商向高端和低端兩大陣營分散，TWS市場正在兩級分化。部分參與者專注于與白標競爭的低端領域，而一些領先的市場參與者并不著眼于追逐短期收益，而是把目光聚焦于長期成功。他們更愿意在研發(fā)上投資，同時在產品上建立自己的品牌和口碑。例如，華為在他們的TWS耳機上增加體溫測量和心率監(jiān)控的功能。這些輔助功能以注重用戶健康為目標，彰顯高端產品定位。