很多人會不會像柔性線路板小編有這樣一個疑問，京東一直以阿里巴巴為假想敵，這些年來，都在追趕，那么，到底有沒有一天能超越阿里巴巴呢？

  首先，從發(fā)展模式看，阿里布局大生態(tài)，從淘寶開始，一層層向金融層面邁進，業(yè)務(wù)比較廣。從近幾年的發(fā)展看，阿里低風險動作，大力推崇大文娛項目，包括：阿里影業(yè)、優(yōu)酷土豆、UC、阿里音樂、阿里體育、阿里游戲、阿里文學、大麥網(wǎng)等等，一起并入到阿里文娛集團。

加上現(xiàn)有的四大模塊：淘寶天貓、支付寶、螞蟻金服、阿里云，阿里的影響力已傳遍國際，是國內(nèi)第一主流的集電子商務(wù)、金融、科技為一體的大型財團。

  而京東呢，從自營發(fā)展到今日的綜合體電商平臺，其物流是其最大的特色。2010年4月，高瓴資本參與了京東的融資，投了2.65億美元+5000萬美元，保證了劉強東的控股地位。

  為了讓物流在國內(nèi)保證一流地位，劉強東與合作伙伴共同建設(shè)一個涵蓋物流、電商、金融、保險、數(shù)據(jù)、技術(shù)在內(nèi)的智慧供應(yīng)鏈價值網(wǎng)絡(luò)，成為最高效和用戶體驗最好的智慧供應(yīng)鏈解決方案提供商，而這個方案的執(zhí)行，將大大擴大其在快遞行業(yè)的地位。

  所以，如果單從業(yè)務(wù)來講，京東要超越阿里還是有一定難度的。但如果單就某一業(yè)務(wù)，則京東有可能越過阿里。