當(dāng)前位置：首頁(yè)? 行業(yè)資訊 ? 電池軟板相信這次“電池門”的錙銖必較，揭示了蘋(píng)果生態(tài)環(huán)境早已出現(xiàn)裂紋

電池軟板相信這次“電池門”的錙銖必較，揭示了蘋(píng)果生態(tài)環(huán)境早已出現(xiàn)裂紋

文章來(lái)源：eefocus作者：鄧靈芝查看手機(jī)網(wǎng)址

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人氣：4312發(fā)布日期：2018-01-23 11:06【大中小】

電池軟板小編相信很多小伙伴都認(rèn)同蘋(píng)果的成功，不僅成就了庫(kù)克，還有許許多多的供應(yīng)商管理者都走向了人生的巔峰，簇?fù)碓谶@些成功人士身邊的是新一代的中產(chǎn)階級(jí)，他們兢兢業(yè)業(yè)地奮斗了十年，大都趁著蘋(píng)果熱賣而賺取了足夠的養(yǎng)老錢，但同樣也因iPhone付出了青春，有些甚至付出了健康。

其實(shí)，能在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈上存活下來(lái)的企業(yè)非常不容易，管理者常常落下“神經(jīng)衰弱”的毛病，他們要思考的東西實(shí)在太多，任何細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)導(dǎo)致決策失誤，釀成大范圍的悲劇。喬布斯時(shí)代，蘋(píng)果面對(duì)經(jīng)銷商和代理商都是居高臨下的姿態(tài)，產(chǎn)能常常顯得不足，誰(shuí)表現(xiàn)好，蘋(píng)果就會(huì)優(yōu)先賣給誰(shuí)；庫(kù)克時(shí)代則大有不同，Android手機(jī)快速崛起，雖然在用戶體驗(yàn)上同iPhone差了幾個(gè)檔次，但還是搶占了大面積的低端市場(chǎng)，無(wú)限迎合著低端人群，通過(guò)十年的資本、技術(shù)之積累，基本上都能做出一些類似iPhone的手機(jī)，這樣Android手機(jī)不僅堵死了iPhone進(jìn)入低端市場(chǎng)的路，也開(kāi)始虎視眈眈其高端市場(chǎng)。

在這種大背景下，消費(fèi)者和經(jīng)銷商有了更多地選擇，蘋(píng)果也不得不撕掉自己的上帝面具，趁著經(jīng)銷商尚有興趣，得趕緊供貨。本來(lái)節(jié)奏穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，變得頻繁波動(dòng)，訂單的高峰和低谷經(jīng)常性差距特別大，給產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)幾乎災(zāi)難性的影響，嚴(yán)重狀況：尸橫遍野！

相比于蘋(píng)果，供應(yīng)商們大都是重資產(chǎn)企業(yè)，也就是說(shuō)要優(yōu)先投入土地、設(shè)備、技術(shù)、人力等資源，高峰期，這些資源都是天價(jià)，而一旦訂單不足，甚至拿不到訂單，這些資源就會(huì)出現(xiàn)利用率不足的狀態(tài)，直至陷入虧損狀態(tài)，這一切都和蘋(píng)果沒(méi)有關(guān)系，也就說(shuō)，蘋(píng)果依照現(xiàn)在的商業(yè)模式，巧妙的把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商，加之，庫(kù)克向來(lái)錙銖必較，網(wǎng)絡(luò)上每年都會(huì)有“蘋(píng)果要求供應(yīng)商降價(jià)”的新聞，致使供應(yīng)商戾氣十足，最惡性的事件莫過(guò)于不按期交貨，或者干脆退出蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈，顯然，蘋(píng)果“持續(xù)擠壓”的政策，正惹惱了越來(lái)越多的供應(yīng)商。目前，他們迫于蘋(píng)果強(qiáng)大訂單之誘惑，尚且能接受這樣的壓榨，而一旦有第二種選擇，疲于應(yīng)付的供應(yīng)商有可能優(yōu)先選擇逃離。

蘋(píng)果完美的生態(tài)環(huán)境，正出現(xiàn)裂紋，但遠(yuǎn)沒(méi)有走到崩潰的邊緣，要修復(fù)這些裂紋，需要庫(kù)克和供應(yīng)商的集體智慧，自然地，也需要“有難同當(dāng)”的胸懷和勇氣。

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